12月18日下午，太湖新城發(fā)展集團(tuán)舉辦招投標(biāo)法修訂情況簡介及工程總承包項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)，特邀中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長石國虎面向集團(tuán)相關(guān)工作人員開展主題學(xué)習(xí)講座。培訓(xùn)會(huì)由集團(tuán)黨委委員、副總裁任鳴杰主持，集團(tuán)本部和各子公司招投標(biāo)、工程建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加學(xué)習(xí)。

講座從最新相關(guān)政策出發(fā)，圍繞工程總承包項(xiàng)目管理合同的特點(diǎn)和適用范圍、工程總承包的管理辦法及工程總承包項(xiàng)目管理管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行了全面和系統(tǒng)的解讀，對集團(tuán)招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)人員更好結(jié)合集團(tuán)招標(biāo)制度，規(guī)范開展工程招標(biāo)、有效進(jìn)行工程管理和加強(qiáng)工程造價(jià)控制具有重要意義。

課后，任鳴杰副總裁結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，就如何進(jìn)一步學(xué)好用好工程總承包項(xiàng)目管理招標(biāo)模式、提升集團(tuán)招投標(biāo)工作水平提出了三點(diǎn)要求：一是要把握重點(diǎn)，進(jìn)一步提升工程總承包項(xiàng)目管理水平，在控制工程造價(jià)、提高成本控制能力上多下功夫；二是要注重長效，進(jìn)一步加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)；三是要提升管理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防范，確保招標(biāo)工作公開、公平、公正開展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)智慧、貢獻(xiàn)力量。